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项目概述
项目介绍

【授课方式】内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练


拓展目的

1、学会销售主管自我突破法。

2、掌握销售主管的人格魅力塑造方法。

3、通过销售目标推动销售人员的活动管理。

4、建立销售训练体系,快速提升团队战斗力。

5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干?

6、打造团队疯狂销售文化,有效提升销售团队执行力。

7、如何根据企业情况建立科学的训练、活动量管理、销售团队“超级执行力”系统?

8、训练结束时,带回一套适合自己企业”如何建立强大营销团队”的销售管理工具与体系。

拓展特色

1、理论联系实践:再好的理论,不能实际应用,对企业没有任何作用。本次训练是在训专家实践工作的基础上,再次上升到理论指导的高度上;

2、操作性强:在深入理解的基础上,提炼、总结、归纳大量的管理工具性的

3、生动活泼:理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、训练游戏、故事描述等灵活多样的训练形式,在轻松愉快的环境中得到提升。


注意事项

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